[SIZE=4]

[CENTER]التخطيط السليم[/CENTER]

التخطيط هو برنامج عملي لتحقيق أهداف مستقبلية ويعتبر وسيلة للنجاح والتطور المستمر لأية منظومة ويتضمن خطط مستقبلية واضحة وشامله منها ما هو قصير ومتوسط وبعيد المدى حسب الإمكانيات الموجودة على أن يتحقق الهدف خلال فترة زمنية محددة بأقل جهد وتكلفه ومن فوائده أنه يقضي على الفوضى الإدارية ويحدد المسئوليات والمهام ويمنع الخلط في تحديد الأولويات بالعمل والتخطيط السليم هو الذي تتوفر فيه الشروط والضوابط اللازمة والخطط الناجحة وهو مهارة لا يجيدها إلا الجادين في العمل وغيابه يؤدي إلى عدم وضوح الهدف ويضعف التقويم والمحاسبة وتطوير المنجزات ومحاور التخطيط تنطلق من:

أولاً: لابد من وجود هدف يدور حوله التخطيط ومهما يكن الهدف قريباً أو بعيداً يجب تحديده بدقة( أين )يكون.
ثانياً:أن يكون هناك فترة زمنية محددة لمعرفة ( متى ) الموعد المحدد او المتوقع لتحقيق الهدف المطلوب
ثالثا:ً معرفة الوسائل المساعدة لتحقيق الهدف وإنجاح التخطيط و( كيف ) الاستفادة من الإمكانيات الموجودة

فإذا عرفت أن تجيب على هذه الأسئلة ( أين ومتى وكيف ) فتأكد انك قد وضعت نفسك على بداية الطريق الصحيح لتحقيق المطلوب...!

[CENTER]أولويات العمل[/CENTER]

لكل عمل أولويات فهناك عمل مهم وأخر أهم وتحديد ألأولويات هو أعطاء كل عمل قيمته من الأهمية ولا يجعلك تبدأ بالأسهل على الأولى ولا تقدم العمل غير العاجل على العاجل ولا العمل المحبب لك على غير المحبب فكل عملاً يأخذ دوره في التنفيذ حسب أهميته وجدواه وواقعيته وتحديد الأولويات والأهداف هو المقياس والمعيار الحقيقي للإدارة

[CENTER]إعداد الفريق[/CENTER]

القيام بتقييم شامل للمرحلة الماضية(الموسم الماضي) لمعرفة سلبياتها وايجابياتها ومواطن القوة والضعف بالفريق للمحافظة على القوة وتطويرها ومعالجة نقاط الضعف وإيجاد لها الحلول المناسبة ثم ابدأ برسم خارطة إعداد الفريق للموسم القادم.. وأولوياته هو حسن اختيار الجهاز التدريبي والإداري ويجب أن يكونان قادران على خدمة إستراتيجية العمل وتتوفر بهما الشروط اللازمة حتى نحصل من خلاله على الاستقرار للفريق، إقامة معسكر إعدادي للفريق وهذا من أهم المراحل وهو في غاية الأهمية فنجاح المعسكر تأكد انه سوف يختصر لك الكثير والكثير من المسافات.إقامة مباريات ودية حتى أتوصل إلى الفريق والتشكيلة المثالية لخوض المنافسة والقادرة على
تحقيق الأهداف المخطط لها

[CENTER]البدائل[/CENTER]

عندما تضع خطة لتحقيق هدفاً ما فانه قد تصادفك معوقات تمنعك من تحقيقه.... فانظر البديل قبل التعطيل فيفترض ان يكون البدائل جاهزة في حالة عدم التمكن من العمل بالشكل المطلوب والمخطط له.. والتعديل على الخطة وإضافة البدائل حسب الحاجة ولا اسلك نفس الطريق مرة أخرى

[CENTER]في خاطري[/CENTER]
*الكوادر الإدارية ذات الاختصاص المالي بكل أسف غائبة في إدارات الأندية... ولا اعرف كيف الأندية تعد ميزانياتها....بالبركه..!!
* بضع دقائق من التفكير والتخطيط تكفيك عن بضع ساعات من العمل الشاق...وعدم التخطيط يعتبر كالتخطيط للفشل..!!
*يقدمون تضحيات على المدى القصير ليحصلون على فوائد أعظم على المدى البعيد...هؤلاء المتميزون..!!
*الذي لا يخطط ترضيه أقل النتائج بينما الذي يخطط لا يرضى إلا بأكبر قدر ممكن من النتائج
*التخطيط نتائجه ليست مباشرة وإنما بعد فترة من الزمن ..وبعض الإدارات تحب رؤية الثمار والنتائج والتعجل في ذلك...اذا عرف السبب بطل العجب ..!!

[CENTER]sattam70@hotmail.com[/CENTER][/SIZE]