[FONT=Arial Black]
[CENTER][COLOR=#0052FF][B][SIZE=4] الكوكب والخطوة الاولى[/SIZE][/B][/COLOR][/CENTER]
[SIZE=4]ابـداء بالأهـم ولو كـان صعب حتى وان كـان امامه كثيراً من العقبات طالما انه سوف يدفعك للامام ويختصر لك المسافات بشـرط ان لا تنجـرف خـلف دوامـة الاستعجال والحماس المفـرط والمبالغة في الخـطـط وجـداول الاعمال وهـذا المبدء قـد ينطبـق على اجتماع ادارة نادي الكوكـب باعـضـاء شرفها يوم الاربعاء القادم فجميل جـداَ ان نرى ادارة النادي تبادر بالتنظيم المبكر لاعـضـاء شرفها ولجانها ومجالسها قبل بداية الموسم لتحسين وضع ناديها وتخفيف الاعباء عليها ولا تكن عبئاً عليها وهذا يسجل للادارة الجديدة...... لذا فان محبي هذا النادي يعولون على هذا الاجتماع بالشيء الكثير ويتمنون ان لا يكون اجتماع روتيني او اجتماع مظهري بما يسمى اجتماع بروتوكولي فهذا النوع من الاجتماعات غير منتجة ومحطمة لمن يريدا ن يعمل..
فلكي يكون الاجتماع مثمراً يجب ان يكون معدا أعداداً جيداَ من قبل لجان تحضيريه ذات خبره و يبلغوا المشاركين باهـــداف الاجتماع بوقت كاف يمكنهم خلاله الاستعداد و التحضير له على ان تكون مسودة خارطة عمل اعضاء الشرف وباقي اللجان معده مسبقاً وجاهزة للطرح يوم الاربعاء على المشاركين بالاجتماع للتصويت عليهااوالتعديل فان لم يكن هناك خطط جاهزة للطرح فلن يكون هناك قرارات وربما لن يخرجوا بشيئاً مفيد وقد يكون اجتماعهم غير مثمر......لذا فالاولى ان يؤجل الاجتماع لحين اعداد الخطة من قبل لجانها لضمان نجاح الاجتماع اذا لم تكن هناك خطط جاهزة
و من وجهة نظري الشخصية حتى وان كان صعباَ وثقيلاً على النفس ومملاً الا انه الافضل...؟ ان ترسل خطة العمل لاعضاء الشرف عن طريق ايميله اوتسلم له بمدة لا تقل عن عشرة ايام قبل الاجتماع للاطلاع عليها وابداء مرئياته على ان يصل رده قبل الاجتماع بمدة لا تقل عن يومين ثم تقوم اللجنة التحضيرية بصياغة مسودة الخطة النهائية بعد الاطلاع على مرئيات الجميع وتطرح في الاجتماع للتصويت.......! ولا اطلب الاجتماع الا بعدالتاكد من جاهزيةالخطة وموافقة الاغلبية عليها حتى يصبح الاجتماع من نوع (اجتماعات اتخاذ القرارات)
[/SIZE]
[COLOR=#FF3600][CENTER][COLOR=#005AFF][CENTER][SIZE=4][B]في خاطري[/B][/SIZE][/CENTER][/COLOR][/CENTER][/COLOR]
[SIZE=4]* وضوح الهدف وجودة الاعداد و( حسن ) ادارة الاجتماع عوامل رئيسية لكي يكون الاجتماع منتجاً ومثمراً
* النية الطيبة والتخطيط السليم والمثابرة والاجتهاد مع حسن الظن بالاخرين مفاتيح ودوافع للمزيد
* التطوير لاياتي فجأة او لمجرد الرغبة فيه فلابد من االتخطيط والاجتهاد وهو امر يبتدأ ولا ينتهي وتختلف قوتة من شخص لاخر
[/SIZE]
[CENTER][SIZE=5]sattam70@hotmail.com[/SIZE][/CENTER][/FONT]